A Catanzaro, un infermiere è stato arrestato dai finanzieri del Comando provinciale del capoluogo calabrese nel reparto di oncologia dell’ospedale “De Lellis” in quanto avrebbe abusato sessualmente di molti pazienti oncologici.
Nel corso delle indagini sono state raccolte diverse testimonianze che, secondo l’accusa, hanno confermato i comportamenti illeciti dell’indagato che avrebbe approfittato delle condizioni di inferiorità fisica e psichiche dei pazienti, costringendoli a subire abusi sessuali nello svolgimento del proprio servizio ospedaliero.
Oggi in Italia ci sono oltre 3.600.000 casi prevalenti oncologici in trattamento attivo o che da poco l’hanno finito, di persone guarite o in follow up. Un mondo ampio che manifesta bisogni molto articolati che vanno da bisogni di alta specializzazione (Molecular Tumor Board) a bisogni di bassa intensità assistenziale e addirittura bisogni più sociali che sanitari, che chiedono una risposta puntuale dal territorio.
La stessa pandemia ha mostrato questa necessità che oggi è sempre più impellente: alcune cure possono essere fornite dal territorio, rappresentando un punto riferimento strategico per il paziente oncologico, come lo è attualmente l’ospedale. In questa ottica diventa centrale ridisegnare la presa in carico del paziente oncologico a partire da una più forte integrazione tra strutture ospedaliere e strutture territoriali.
A tal fine, Motore Sanità ha creato ‘ONCOnnection’, serie di webinar incentrati sul mondo dell’oncologia, che hanno preso il via con ‘L’ONCOLOGIATERRITORIALE TRA NUOVE TECNOLOGIE E NUOVI SCENARI ASSISTENZIALI’, realizzato grazie al contributo incondizionato di Pfizer, Amgen, Boston Scientific, Nestlé Health Science, Takeda, Kite a Gilead Company e Kyowa Kirin.
In Regione Toscana la delibera che avvia la sperimentazione dell’oncologia territorialeè una prima risposta.
“Partiranno 3 studi di fattibilità, che verranno fatti su treStudi Associati di Medicina Generale(AFT) – ha spiegato Gianni Amunni, Associazione Periplo, Responsabile Rete Oncologica Toscana e Direttore Generale ISPRO, Regione Toscana –. La rete oncologica regionaleassumerà un oncologo e un infermiere da collocare in ciascuna AFT e in manierametodologicamente molto precisa si farà un vero e proprio studio di fattibilità cercando dimonitorare, anche con il supporto del Mes del Sant’Anna di Pisa, cosa è giusto delocalizzare,che tipo di vantaggi produrrà tale delocalizzazione, per dare alla fine della sperimentazione,che durerà un anno, le indicazioni precise in termini di modificazioni organizzative, digradimento da parte del paziente e di costi. Ormai c’è bisogno di individuare sul territorioanche dei punti di riferimento per il paziente oncologico. Sia come Rete oncologica dellatoscana sia come Periplo, con il progetto Smart Care, sentiamo la necessità di condividerequeste proposte: bisogna incominciare a prevedere competenze specialistiche oncologicheterritoriali che lavorano in stretta collaborazione con il MMG e l’oncologo ospedaliero;bisogna incominciare a utilizzare una serie di opportunità territoriali in termini di settingassistenziali fino ad oggi inibiti al paziente, come il tema delle articolazioni del Chronic caremodel, i letti di cura intermedie, che in Toscana sono stati aperti al paziente oncologico, e iltema del domicilio assistito. Se ragioniamo in questa maniera è evidente che dobbiamoincominciare a pensare di riscrivere i nostri PDTA con una opportunità di setting assistenzialimaggiori rispetto a quelle attuali”.
Un’operazione di questo genere ha necessità di creare una infrastruttura telematica ad hoc.
“Vale a dire, insieme ad una cartella unica di percorso che consenta azioni reali di integrazione,di monitoraggio e di nuove forme di multidisciplinarietà, che vanno dalle attività di psiconcologia,al tema della riabilitazione oncologica, al tema del supporto nutrizionale del paziente oncologico”ha sottolineato il Professor Amunni. “Non pensiamo a costruire una oncologia territoriale e una oncologia ospedaliera, ma pensiamo a riformare l’oncologia nel suo insieme in maniera taleche si possa distendere meglio tra strutture ospedaliere e strutture territoriali. Periplo ha affrontato fortemente questo tema, l’ha fatto con una progettualità a livello nazionale con il progetto SmartCare che tende a diffondere a livello nazionale esperienze in questo senso”.
Esperienze di oncologia territoriale sono presenti da molto tempo per esempio presso l’azienda provinciale di Palermo che vede la forte collaborazione degli oncologi territoriali che si sono messi a disposizione per questa nuova sfida.
“Questa azienda ha oncologi territoriali strutturati da anni, dal 1992, e grazie a questa realtà cipotrebbe essere un grande vantaggio anche per altre Asl provinciali della nostra regione – ha spiegato Livio Blasi, Presidente CIPOMO -. Ricordo che all’ospedale Garibaldi di Catania è partito anche un progetto di territorialità oncologica. Questo dimostra che l’esigenza dell’oncologia territoriale è forte, il Covid ha accelerato processi che vanno presi inconsiderazione e devono essere portati avanti da nord a sud per dare equità di accoglienza edequità terapeutica. In tutto questo l’innovazione tecnologica ci può dare un grande aiuto perrealizzare il processo di integrazione tra ospedale e territorio in campo oncologico: possiamopensare ad una unica piattaforma e che sia condivisa. Presso l’Ordine dei Medici di Palermo sista già lavorando su questo tema e si spera di arrivare a un punto in cui si possa interagire inmodo fluido attraverso la piattaforma della medicina generale. Questo dimostra la necessità dilavorare insieme per garantire una buona governance anche in questo campo, Il progetto diintegrazione deve essere fatto attorno ad un tavolo, tutti insieme”.
Una oncologia territoriale può mostrare però delle complessità, secondo Saverio Cinieri, Director Medical Oncology Division & Breast Unit ASL Brindisi e Presidente Eletto AIOM.
“Vedo sul territorio follow up, diagnostica, approcci, gestione degli effetti collaterali delle terapie,non la possibilità di dare approcci terapeutici innovativi in ambiente territoriali anche per la complicanza burocratica che esiste. Ci sono molte esperienze in corso e vedremo quali sarannoi risultati, al momento però vedo complicato gestire terapie complesse sul territorio ma stiamo imparando anche dagli insegnamenti che ci sta dando la pandemia. Sono convinto, infine, chealcune problematiche che interessano l’oncologia nazionale, dalla comunicazione oncologica conil paziente, all’organizzazione in senso stretto, potranno essere affrontate se uniformiamo il sistemasanitario nazionale”.